Des modèles qui l'ont vécu
Chaque module est porté par un formateur d'exception : sport de haut niveau, forces d'intervention, exploration. Leur histoire donne du sens à la compétence.
Role model learning
Apprenez de celles et ceux qui l'ont vécu.
Champions olympiques, négociateur du GIGN, scaphandrière : nos formateurs transmettent à vos équipes les compétences humaines qui font la différence. En e-learning ou en présentiel, avec un impact mesuré.
+5 000 apprenants, +30 formateurs d'exception, +95 % de satisfaction.
Ils nous font confiance
La méthode
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Le role model learning, c'est apprendre par l'exemple.
On retient mieux une leçon quand elle vient de quelqu'un qui l'a vécue. TEED UP s'appuie sur des modèles inspirants pour rendre les compétences comportementales concrètes, mémorables et applicables dès le lendemain.
Des formats courts et concrets
Des modules de 30 minutes, des situations réelles, des exercices et des clés opérationnelles, accessibles à tout moment.
Un impact mesuré
Le diagnostic Compass situe chaque collaborateur avant et après le parcours, et la plateforme vous montre l'engagement de vos équipes.
L'émotion crée le déclic, la pratique l'ancre.
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Inspirer
Le récit d'un parcours d'exception crée l'émotion qui ouvre l'écoute et donne envie d'agir.
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Comprendre
Le formateur décode ce qui l'a fait réussir et le traduit en repères concrets pour votre quotidien.
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Pratiquer
Mises en situation sur vos cas réels, rejouées et débriefées entre pairs, avec son regard.
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Ancrer
Chacun note les situations précises où il appliquera ce qu'il a appris.
20 %Récit et apports50 %Mises en situation20 %Partage de pratiques10 %Ancrage
Une méthode fondée sur l'apprentissage par l'observation de modèles (Albert Bandura) et sur l'apprentissage par l'expérience (David Kolb).
Pourquoi maintenant
Les compétences se périment plus vite que jamais.
Le premier frein à la transformation des entreprises n'est ni la technologie ni le financement. Ce sont les compétences. La technique se met à jour en continu ; les compétences humaines, elles, ne progressent que si on les travaille.
39 %des compétences actuelles seront transformées ou obsolètes d'ici 2030
63 %des employeurs citent le manque de compétences comme premier frein à leur transformation
59 %des salariés dans le monde devront être formés d'ici 2030
85 %des employeurs veulent faire de la montée en compétences une priorité
Source : World Economic Forum, The Future of Jobs Report 2025, enquête auprès de plus de 1 000 employeurs représentant plus de 14 millions de salariés.
Nos formateurs
L'élite à vos côtés.
Comment nous choisissons nos intervenants
- Issus d'univers d'excellenceSport de haut niveau, forces d'intervention, exploration, création.
- Ancrage terrainIls ont vécu ce qu'ils transmettent.
- Authenticité du vécuDes histoires vraies, racontées sans fard.
- Capacité de transmissionIls savent faire passer un message et le rendre utile.
- Adaptabilité au contexte entrepriseIls relient leur expérience à vos enjeux.
- Alignement avec vos valeursChaque intervention respecte la culture de votre entreprise.
Vous vous reconnaissez dans ces critères ? Devenir intervenant
À l'affiche
Des modules à regarder comme un film.
Trois modules à découvrir en démonstration. Lancez une bande-annonce pour voir l'expérience de l'intérieur.
Conflits et tensions
La gestion des conflits
Désamorcer et transformer les conflits.
Félix GomezAncien négociateur principal du GIGN
Performance et résultats
La culture du feedback
Installer un feedback continu et utile.
Laura TarantolaVice-championne olympique d'aviron
Inclusion
L'inclusion moteur de performance
L'inclusion comme levier d'innovation.
Vincent ClaricoAthlète, entraîneur et directeur de la performance
Des parcours déjà construits
Jeunes talents4 formateurs
Managers de proximité4 formateurs
Directeurs4 formateurs
Un parcours pour chaque population.
Chaque parcours est conçu pour un public et des situations précises. Trois exemples récents, sans nom de client.
Prendre sa place
Groupe industriel, services à l'énergie
Pour de jeunes ingénieurs et chefs de projet qui doivent vite trouver leur voix.
- S'affirmer avec respect
- Influencer sans autorité
- Décider dans l'incertitude
- Oser l'erreur
4 formateursDu terrain au management
Groupe d'ingénierie industrielle
Trois journées pour des encadrants venus du terrain, promus pour leur excellence métier.
- Se positionner face à son ancienne équipe
- Mobiliser et faire confiance
- Donner un feedback qui fait progresser
- Représenter l'entreprise auprès du client
4 formateursDiriger dans la durée
Groupe immobilier
Douze mois pour huit directeurs, ouverts par un bilan 360° individuel.
- Un bilan 360° de chaque directeur
- Quatre formations réparties sur l'année
- Décider sous pression, fédérer, déléguer
- Un bilan d'efficacité en fin de cycle
4 formateursMesurez les compétences de vos équipes.
Un diagnostic qui situe chaque collaborateur sur les compétences clés de demain, puis mesure sa progression après le parcours.
- Une carte claire des forces et des axes de progrès
- Des parcours recommandés pour chacun
- Un résultat réservé au collaborateur, jamais visible par les RH
Créez vos propres modules, à vos couleurs.
Vos experts internes, vos méthodes, vos vidéos : le Studio vous permet de concevoir des modules dans le même format immersif, sans compétence technique.
- Textes, vidéos et quiz assemblés en quelques clics
- Relecture et publication pour votre entreprise seulement
- Suivi de la progression comme pour nos modules
Comment ça marche
De votre besoin à un impact mesuré.
Diagnostic
Nous analysons votre besoin, et Compass aide chaque collaborateur à situer ses compétences.
Proposition sous 72 h
Thématiques, formats (digital ou présentiel) et objectifs d'impact, chiffrés clairement.
Expériences incarnées
Nos formateurs interviennent en e-learning ou sur place pour passer de l'envie à l'action.
Mesure d'impact
Chaque collaborateur mesure sa progression avec Compass, et vous suivez l'engagement de vos équipes.
+5 000apprenants
+30formateurs d'exception
+20modules
97 %NPS
Ce qu'ils en disent.
« TEED UP a fait preuve d'une bonne écoute et d'une grande adaptabilité pour proposer une offre répondant à nos attentes. L'opération a été un succès. »
« Un vrai partenaire de qualité, disponible et souple pour répondre à nos besoins les plus précis, même dans l'urgence. »
« Une super idée et une super équipe. Des rencontres inspirantes, qu'on n'oublie pas. »
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION
TEED UP est certifié par PRONÉO Certification. Certificat n° F3791-1-I, valable du 13/07/2026 au 12/07/2029. En savoir plus
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Parlons de vos équipes.
Deux façons de commencer, selon ce qui vous arrange.
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