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Offre et modules

Des compétences humaines, à regarder comme un film.

Des modules courts portés par des formateurs d'exception, en ligne ou en présentiel.

À l'affiche

Trois modules à découvrir.

Conflits et tensions

La gestion des conflits

Désamorcer et transformer les conflits.

Félix GomezAncien négociateur principal du GIGN

Performance et résultats

La culture du feedback

Installer un feedback continu et utile.

Laura TarantolaVice-championne olympique d'aviron

Inclusion

L'inclusion moteur de performance

L'inclusion comme levier d'innovation.

Vincent ClaricoAthlète, entraîneur et directeur de la performance

Les compétences transmises

7 thématiques, +30 compétences humaines.

Chaque thématique se travaille en présentiel, en e-learning ou dans un parcours qui mêle les deux, toujours à partir de vos situations réelles.

Leadership

  • Styles de leader
  • Décider sous pression
  • Décider dans l'incertitude
  • Gestion de crise
  • Leadership féminin

Communication

  • Prise de parole
  • Culture du feedback
  • Gestion des conflits
  • Médiation
  • Communication non violente

Collectif

  • Cohésion d'équipe
  • Coopétition et confiance
  • Valoriser les succès

Gestion des émotions

  • Gestion du stress
  • Maîtrise de soi
  • Préparation mentale

Future of Work

  • Adaptabilité
  • Esprit critique
  • Conduite du changement
  • IA et nouvelles technologies

Équilibre

  • Confiance en soi
  • Santé mentale
  • Bien-être physique
  • Équilibre de vie

Inclusion

  • Prévention du harcèlement
  • Intergénérationnel
  • Handicap
  • Égalité femmes-hommes
  • Interculturalité
01 · Présentiel

Le déclic, au contact de ceux qui l'ont vécu.

Sessions de formation

Une journée, ou un format court de 3 heures, en groupe restreint, à partir de vos cas réels.

Parcours sur mesure

Plusieurs sessions sur 6 à 12 mois pour une même promotion : jeunes talents, managers, directeurs.

Conférences et séminaires

Un récit d'exception pour ouvrir une convention, ou une journée hors du cadre pour souder un comité de direction.

Ce que comprend chaque session

  • Le relevé de vos situations terrain en amont
  • Une rencontre préparatoire avec le formateur
  • Un contenu et des cas pratiques créés pour vous
  • Les déplacements et la logistique, gérés par TEED UP
  • Un bilan d'efficacité après la formation
  • Un interlocuteur unique du début à la fin

TEED UP est certifié Qualiopi au titre des actions de formation : un financement par votre OPCO est possible.

Exemple de journée

Le feedback qui fait grandir, avec Vincent Clarico.

Une journée de 7 heures pour 10 à 12 managers, dans vos locaux. Donner à chaque manager les réflexes de l'entraîneur : observer, dire, faire progresser, sans casser le collectif.

  1. INSPIRER

    Cinq ans aux côtés d'un futur champion paralympique : ce que l'entraîneur dit, ce qu'il tait, et à quel moment.

  2. COMPRENDRE

    Les clés d'un feedback qui fait progresser : observer avant de juger, choisir le moment, exiger sans braquer.

  3. PRATIQUER

    Mises en situation sur vos cas réels : le feedback repoussé de semaine en semaine, l'entretien annuel à transformer.

  4. PRATIQUER

    Rejouer, observer, débriefer : chaque manager passe en situation, avec le regard du formateur et de ses pairs.

  5. PARTAGER

    Partage de pratiques entre managers de métiers différents : ce qui fonctionne déjà chez vous.

  6. ANCRER

    Chaque manager note les situations précises où il appliquera ce qu'il a appris.

02 · E-learning

L'excellence du présentiel, accessible à tous.

Les formateurs d'exception ont longtemps été réservés aux dirigeants. Nos modules les ouvrent à tous les collaborateurs, jusqu'au terrain.

  • 30 à 45 minutes par module, sur mobile ou sur ordinateur
  • Une réalisation tournée comme un film, loin des modules réglementaires
  • Auto-évaluation, mises en situation, quiz, mini-défi et actions concrètes
  • Sur la plateforme TEED UP ou sur votre propre plateforme, au format SCORM
  • Modules sur mesure et versions en plusieurs langues possibles
03 · La plateforme

Un seul espace pour apprendre, progresser et piloter.

Pour vos collaborateurs

Le catalogue en accès illimité, le présentiel et le digital au même endroit, une progression visible à chaque étape, et les nouveaux modules au fil de l'abonnement.

Pour les RH et la formation

Un espace à vos couleurs, des groupes par population, un tableau de bord en temps réel et des parcours construits et suivis depuis la plateforme.

Trois points de mesure

Une mesure initiale, un point à mi-parcours et un bilan en fin de cycle, pour rendre le progrès visible.

Hébergement en France, conformité RGPD, connexion sans mot de passe, en français et en anglais.

Le parcours blended

Présentiel et digital, dans un même parcours.

Le présentiel crée le déclic, le digital entretient l'élan, la mesure rend le progrès visible. Exemple sur 8 mois pour une promotion de managers ; chaque parcours est construit sur mesure.

CadrageMois 1Mois 2Mois 3Mois 4Mois 5Mois 6Mois 7Mois 8
PrésentielLe déclicSession 1Session 2Session 3Session 4
E-learningL'entretien des acquisModulesModulesModulesModules
SuiviLa mesureMesure initialeMi-parcoursFin de cycle

Trois parcours récents

Jeunes talents

Prendre sa place

Groupe industriel, services à l'énergie

Pour de jeunes ingénieurs et chefs de projet qui doivent vite trouver leur voix.

  • S'affirmer avec respect
  • Influencer sans autorité
  • Décider dans l'incertitude
  • Oser l'erreur
4 formateurs
Managers de proximité

Du terrain au management

Groupe d'ingénierie industrielle

Trois journées pour des encadrants venus du terrain, promus pour leur excellence métier.

  • Se positionner face à son ancienne équipe
  • Mobiliser et faire confiance
  • Donner un feedback qui fait progresser
  • Représenter l'entreprise auprès du client
4 formateurs
Directeurs

Diriger dans la durée

Groupe immobilier

Douze mois pour huit directeurs, ouverts par un bilan 360° individuel.

  • Un bilan 360° de chaque directeur
  • Quatre formations réparties sur l'année
  • Décider sous pression, fédérer, déléguer
  • Un bilan d'efficacité en fin de cycle
4 formateurs

+20 modules au catalogue.

Quelques-uns des sujets que vos équipes peuvent suivre.

  • Leadership
  • Prise de parole
  • Objectifs
  • Performance durable
  • Culture du feedback
  • Gestion du stress
  • Équilibre de vie
  • Maîtrise de soi
  • Gestion des conflits
  • Coopétition et confiance
  • Cohésion
  • Inclusion
  • Handicap et volonté
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Parlons de vos équipes.

Décrivez votre besoin ou réservez directement un appel.